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एप्रबंधक यह एक ऐसा व्यक्ति है जो एक कंपनी के भीतर एक केंद्रीय गियर के कार्य को पूरा करता है, क्योंकि यह दायित्व है कि प्रबंधन द्वारा निर्धारित कुछ उद्देश्यों को सभी कर्मचारियों द्वारा प्रभावी ढंग से पूरा किया जाए।
तब कई मामलों में, प्रबंधक को एक के रूप में देखा जाता है मालिक, क्योंकि यह श्रमिकों और कंपनी के उद्देश्यों के बीच सबसे सीधा संबंध है, और कुछ हद तक उनका काम है पूरे संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए प्रयास करते हैं। हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रबंधक भी एक वेतनमान हैसंगठन का मालिक नहीं।
मैनेजर की भूमिका
एक और शब्द जो अक्सर प्रबंधक के कार्य का वर्णन करने के लिए उपयोग किया जाता है 'पुल': यह माना जाता है कि एक प्रक्रिया है वरिष्ठों के बीच संचार (जो सामान्य रूप से उत्पादक कार्य नहीं करते हैं) और उसके अधीनस्थ, जो वे हैं जो वास्तव में संगठन शुरू करने के लिए काम करते हैं।
यह प्रबंधक को एक केंद्रीय भूमिका में रखता है जो अक्सर संघर्षपूर्ण बन सकता है: कंपनी की सफलता की खोज में जो कुछ भी करने की योजना बनाई गई है उसके बीच के जोखिम वास्तव में व्यवहार में डाले जा सकते हैं।
इस कठिनाई को प्रबंधक को अपने कार्यों की शुरुआत से समझना चाहिए, जिसके लिए उसके पास एक मजबूत होना चाहिए संचार और प्रेरणा कौशल उसके मातहत
इसी तरह, इसकी लिंक स्थिति के कारण, यह सक्षम होना चाहिए अपने वरिष्ठों के कार्यों का पालन करेंवे असाइन करते हैं बनना बंद नहीं है अपने मातहतों की जरूरतों और संभावनाओं के प्रति चौकसयह देखते हुए कि वे स्थायी रूप से कंपनी की सफलता के लिए सबसे अधिक संभव हैं।
प्रबंधक और उसके अधीनस्थों के बीच संबंध प्रक्रिया में आम तौर पर एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा शामिल होता है मूल्यांकन और का अनुरेखण, विशेष रूप से ऐसे मामलों में जहां कार्यकर्ता समय बीतने के साथ अर्हता प्राप्त करता है।
यहां कुछ जिम्मेदारियां हैं जो आमतौर पर प्रबंधकों को आती हैं:
- आवंटित करना उसके अधीनस्थों के कार्य।
- रजिस्टर करने के लिए स्थायी रूप से इन कार्यों की प्रभावी उपलब्धि।
- भाग आकस्मिकताएँ जो उत्पन्न हो सकती हैं।
- मूल्यांकन करना उनके अधीनस्थों के प्रदर्शन के साथ-साथ कंपनी के सामान्य उद्देश्यों के उद्देश्यों के लिए उनके द्वारा किए जाने वाले कार्यों का संयोजन।
- यदि यह एक महाप्रबंधक है, इकट्ठा सहायक प्रबंधकों के लिए और संवाद सामान्य उद्देश्य।
- यदि यह एक महाप्रबंधक है, पर्यवेक्षण क्षेत्र प्रबंधकों को।
- यदि यह किसी क्षेत्र का प्रबंधक है, संवाद कार्यों के संयोजन और प्रयासों के संयोजन की संभावना को जानने के लिए अन्य क्षेत्रों के साथ।
- सूचित करना सभी ग्राहकों की संतुष्टि सर्वेक्षण के बारे में।
- निष्कर्ष निकालने के लिए काम करने की स्थिति के बारे में और उन्हें अपने वरिष्ठ अधिकारियों को रिपोर्ट करें।
- आवरण उन मामलों में शीघ्रता से काम करता है जहां एक कर्मचारी अक्षम है
- कुछ मामलों में, पर निर्णय लेना निगमन बाजार के लिए नए उत्पादों की।
- आप का रिश्ता खुशियों से भरा हो ग्राहकों के साथ, एक ही समय में ढूंढें नया।
- चयन करना सक्षम कर्मियों, साथ ही उस चयन की जिम्मेदारी लेते हुए।
- कुछ मामलों में, संकेत जाँच और तय कंपनी की वित्तीय नीतियों के बारे में।
- लिंक करें संगठन के बाहर के क्षेत्रों के साथ: श्रमिकों के रिश्तेदार, संगठन के पड़ोसी, प्राधिकरण।
- प्राप्त करना कार्यों में आदेश के साथ-साथ भौतिक स्थान में जहां वे काम करते हैं।
- भाग उत्पादक गतिविधि के संभावित पर्यावरणीय प्रभावों के लिए।
- रखना आपूर्तिकर्ताओं के साथ निरंतर संपर्क।
- सूचित करना बाजारों में उन सस्ता माल के बारे में जो कंपनी और उसकी क्षमताओं की चिंता करते हैं।
- सृजन करना एक कार्य वातावरण जहां कंपनी के उद्देश्यों, लक्ष्यों, मिशन और दृष्टि को जाना जाता है।
