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रणनीतिक उद्देश्य या रणनीतिक लाइनें एक कंपनी, संस्था या संगठन ऐसे छोटे या मध्यम अवधि के लक्ष्य होते हैं जिन्हें वह अपनी विशिष्ट रणनीतियों और मिशनों के अनुसार प्राप्त करना चाहता है, जो कि उसकी विशिष्ट दृष्टि और मिशन में स्थापित है।
यह लक्ष्यों का एक समूह है स्पष्ट, संक्षिप्त, साध्य और औसत दर्जे का, जिसका अनुवाद क्रियाओं और ठोस निर्णयों के एक समूह में किया जा सकता है, जो संगठन को उसके मिशन की पूर्ति या उसके व्यवसाय के करीब लाने की कोशिश करता है।
यही कारण है कि रणनीतिक उद्देश्य हैं किसी भी कंपनी या संगठन के संचालन के लिए केंद्रीय, और इसकी माप से इसके प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जा सकता है। इसके लिए सबसे आम तरीका SWOT (या SWOT) है: किसी संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का विश्लेषण।
इस तरह, रणनीतिक उद्देश्यों का पालन किया जाना है और मार्क करना है, किसी तरह से, संगठनात्मक योजनाओं को पूरा करने के लिए दिशानिर्देश। इसलिए यह प्रत्येक इकाई, विभाग या समन्वय के लिए अपने स्वयं के रणनीतिक उद्देश्यों को आगे बढ़ाने के लिए आम है, एक पूरे के रूप में कंपनी के उन लोगों में फंसाया।
अंत में, यह याद रखना चाहिए कि "रणनीतिक" शब्द सैन्य शब्दजाल से आता है, जहां युद्ध रणनीतियों का उपयोग सबसे सुविधाजनक तरीके से एक विशिष्ट दुश्मन का सामना करने के लिए किया जाता है।
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सामरिक उद्देश्यों के उदाहरण
- एक शिपिंग कंपनी से। इस क्षेत्र में एक कंपनी के रणनीतिक उद्देश्य अपनी यात्राओं की आवृत्तियों को बढ़ाने के लिए हो सकते हैं, राष्ट्रीय क्षेत्रों में इसके संचालन का अधिकतमकरण या, ठीक है, अंतरराष्ट्रीय मार्गों में उद्यम करने के लिए।
- एक पर्यावरण गैर-लाभकारी संगठन से। इस प्रकार के संगठन के लिए, रणनीतिक उद्देश्य निस्संदेह इसकी गतिविधियों की दृश्यता को इंगित करेगा, उदाहरण के लिए, मुख्य अंतरराष्ट्रीय मीडिया में, या यह प्रति सेमेस्टर के लिए प्रतिबद्ध सहयोगियों और दाताओं की एक निश्चित संख्या हो सकती है।
- एक सब्जी रोपण सहकारी से। कम आर्थिक प्रभाव वाले इस प्रकार के संगठन के अपने रणनीतिक उद्देश्य भी बहुत अच्छी तरह से नियोजित होते हैं: फसलों की पैदावार को मासिक आधार पर बढ़ाने के लिए, फसलों को कुशलतापूर्वक घुमाने के लिए ताकि मिट्टी को समाप्त न करें या बिना बिके रहने वाले माल की मात्रा को कम से कम करें, ये उदाहरण हो सकते हैं यह।
- एक वेब डिजाइन कंपनी से। इस प्रकार की एक कंपनी के रणनीतिक उद्देश्य ग्राहक पोर्टफोलियो के विकास, क्षेत्र में सबसे उत्कृष्ट पहल के बीच अपने काम की स्थिति या यहां तक कि अपनी सेवाओं में विविधता लाने के लिए इंगित कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, प्रोग्रामिंग, विपणन और आउटसोर्सिंग नए बाजार के निशानों को कवर करने के लिए।
- फास्ट फूड स्टार्टअप से। किसी भी उपक्रम के रणनीतिक उद्देश्य आमतौर पर कम या ज्यादा समान होते हैं, क्योंकि उनका उद्देश्य एक ग्राहक को खोलना, कंपनी के नाम को बढ़ावा देना और परियोजना के प्रारंभिक निवेश को जल्द से जल्द मुनाफे में बदलना है। हालांकि, जब से हम एक फास्ट फूड के बारे में बात कर रहे हैं, तो हमें अपने ग्राहकों के पोषण, अपशिष्ट के जिम्मेदार निपटान और अन्य समान पहलुओं के बारे में उद्देश्यों को शामिल करना पड़ सकता है।
- एक शिक्षण संस्थान से। एक निजी स्कूल, उदाहरण के लिए, या वयस्क अध्ययन के लिए एक संस्थान, बाजारों या व्यावसायिक विस्तार की विजय की तुलना में नए शिक्षण पेशेवरों के रखरखाव, पर्यवेक्षण और अधिग्रहण के कार्यों के लिए अपने रणनीतिक उद्देश्यों की अवधारणा में इंगित करेगा। हालांकि, वे उद्देश्य किसी कंपनी की तुलना में कठिन या अधिक कठिन हो सकते हैं।
- एक साहित्य प्रकाशक से। दोनों स्वतंत्र प्रकाशक और बड़े प्रकाशन संघ सर्वश्रेष्ठ लेखकों के कार्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, उन्हें पाठकों के बाजार में दिखाई देते हैं और प्रचार और जनसंपर्क के माध्यम से बिक्री को अधिकतम करते हैं। यह सब निस्संदेह विशिष्ट रणनीतिक उद्देश्यों की स्थापना की ओर ले जाएगा, जैसे कि एक विशिष्ट लेखक से जुड़ना, एक नया संग्रह शुरू करना या एक महत्वपूर्ण पुस्तक मेले में सफलतापूर्वक भाग लेना।
- बोतल फैक्ट्री से। इस प्रकार के उद्योग रणनीतिक उद्देश्यों को आगे बढ़ाएंगे जो इसे विनिर्माण प्रक्रिया का अनुकूलन करने, व्यावसायीकरण श्रृंखला से अधिक लाभांश प्राप्त करने और इसी तरह, अपने कर्मियों को इष्टतम परिस्थितियों में प्रशिक्षित, संरक्षित और बनाए रखने की अनुमति देते हैं। रणनीतिक उद्देश्यों का एक उदाहरण अधिक आधुनिक मशीनरी का अधिग्रहण हो सकता है, या श्रमिकों के तेजी से प्रतिस्थापन को छोड़ दिया जा सकता है।
- एक प्रौद्योगिकी कंपनी से। आइए इस उदाहरण के लिए मान लें कि आप एक सेल फोन कंपनी के साथ काम कर रहे हैं: आपके रणनीतिक उद्देश्य निस्संदेह नवाचार (नए और अधिक आंखों को पकड़ने वाले मॉडल विकसित करना), विपणन (कंपनी की मीडिया की उपस्थिति में वृद्धि) और मानव संसाधनों को इंगित करेंगे। (श्रमिकों के विशेषज्ञता और विकास को बढ़ावा देना)।
- एक बैंक से। एक मध्यम आकार के बैंक के रणनीतिक उद्देश्य विविध होंगे, जो उसके हितों की व्यापकता पर निर्भर करता है (एक कृषि बैंक एक ट्रांसनेशनल बैंक और बीमाकर्ता के समान नहीं है), लेकिन सामान्य तौर पर हम यह मान सकते हैं कि वे ग्राहकों और निवेशकों के पोर्टफोलियो की वृद्धि को शामिल करेंगे। ऋण प्रक्रियाओं, आदि से बड़े पैमाने पर लाभांश की पीढ़ी।
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