नवोन्मेष

लेखक: Peter Berry
निर्माण की तारीख: 17 जुलाई 2021
डेट अपडेट करें: 10 मई 2024
Anonim
नवोन्मेष/पुनर्युवन | REJUVENATION | बहुचक्रीय स्थलाकृतियां | MULTICYCLIC TOPOGRAPHY | LESSON 67
वीडियो: नवोन्मेष/पुनर्युवन | REJUVENATION | बहुचक्रीय स्थलाकृतियां | MULTICYCLIC TOPOGRAPHY | LESSON 67

इसकी अवधारणा नवोन्मेष यह कुछ नए के रूप में बाजार में पेश करने के लिए किसी उत्पाद को थोड़ा संशोधित करने या बदलने की कार्रवाई के साथ ज्यादातर मामलों में जुड़ा हुआ है।

किसी कंपनी के प्रबंधन और दिन-प्रतिदिन के साथ जुड़े हुए हैं नवाचार प्रक्रिया, जो कुछ सभी उत्पादन की केंद्रीय धुरी के रूप में मानते हैं: विभिन्न कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा किसी तरह के होने के लिए सभी मामलों में होती है बाजार औसत के संबंध में अंतर, और मौजूदा उत्पादों के भीतर नवीनता बिल्कुल अंतर करने का साधन है। कई अवसरों पर, अंतर इतना बड़ा होता है कि नवाचार एक लाभ के लिए मानक निर्धारित करता है जिसे उत्पाद को तब से देना होगा, अन्यथा यह व्यावहारिक रूप से बेकार माना जाता है।

व्यापार उत्पादों के व्यावसायीकरण के लिए समर्पित के रूप में नवाचार है महत्वपूर्ण सवाल, संभवतः सभी का सबसे महत्वपूर्ण। हालाँकि, यह बहुत बार नहीं होता है कि एक ’नवाचार विभाग’ या एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें कुछ लोग विशेष रूप से मौजूदा उत्पादों के परिवर्तन के लिए समर्पित हैं। यह दो मुद्दों के कारण है:


  • एक तरफ, नवाचार प्रक्रिया किसी तरह के कार्यालय में बंद लोगों की गहराई और अंतरंगता से नहीं आती है, बल्कि होती है मूल ध्यान के लिए अवलोकन और बाह्य कॉल में हैजैसे प्रदर्शनियों, विकास, प्रतियोगिता, अनुसंधान, सेमिनार, व्यापार शो, और यहां तक ​​कि कर्मचारियों के साथ दैनिक व्यवहार।
  • दूसरी ओर, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितना स्पष्ट रूप से अभिनव गतिविधि है, इसे कई चरणों से गुजरना पड़ता हैनवाचार की व्यवहार्यता का विश्लेषण करने के साथ-साथ प्रश्न में उत्पाद को बाजार में लाने के लिए रणनीतियों के बारे में सोचने का पहला इरादा है।

नवाचार और निजी क्षेत्र के बीच तत्काल साझेदारी को सबसे कम कहना जल्दबाजी है। तथ्यों मेंसार्वजनिक क्षेत्र का उत्पादक नवाचार के कार्यों से सीधा संबंध होना चाहिएइस तथ्य के कारण कि नवाचार अंततः कंपनियों की प्रतिस्पर्धा के लिए एक बुनियादी साधन है, और इसलिए यह देश का है।


अधिकांश देश, अपनी अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता को संशोधित करने के लिए विशेष रूप से एक्सचेंज के मुद्दे पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जब नवाचार को बढ़ावा देने के लिए नीतियों को लागू करने से लाभ होता है और व्यावहारिक रूप से कोई नुकसान नहीं होता है.

दूसरी ओर, नवाचार अक्सर शिक्षा जैसे अन्य क्षेत्रों में पाया जाता है। शिक्षण और सीखने की प्रक्रिया, कई पारखी दावा करते हैं, कुछ पुराने रीति-रिवाजों में जड़ लेने के लिए कई विशिष्ट कारणों की पेशकश के बिना अतीत में एक बड़ा हिस्सा है।

शैक्षिक नवाचार है शैक्षिक प्रक्रिया को पूरा करने के तरीकों का परिवर्तन, आमतौर पर छात्र और शिक्षक के लिए एक साथ फायदेमंद होते हैं। शैक्षिक नवाचार के लिए आवश्यक है, कि शिक्षक अपने काम करने के तरीके को बदलने की संभावना के लिए खुला है।

पूरे इतिहास में नवाचार के कुछ मामले नीचे दिए गए हैं:

  1. वह झाड़ू, जिसने जमीन पर मलबे की तलाश में झुकते हुए बिना स्वीपिंग की संभावना के लाया।
  2. लकी स्ट्राइक सिगरेट कंपनी, जिसमें पारंपरिक रूप से 20 सिगरेट के पैक में 21 होते हैं।
  3. उन दिनों में जब संगीत को बिना किसी अपवाद के इंटरनेट पर डाउनलोड किया गया था, आईट्यून्स ने गीत द्वारा गाने को डाउनलोड करके इसे खरीदने का एक सुविधाजनक तरीका पेश किया। प्रजनन उपकरणों के साथ इसे एकीकृत करने की संभावना ने इसे एक ऐसे बाजार तक पहुंचा दिया जो असंभव लग रहा था।
  4. टैबलेट, एक उपकरण जहां आपके पास नोटबुक के आकार में कंप्यूटर अनुप्रयोग हो सकते हैं।
  5. 1960 के दशक में, एम्स्टर्डम शहर ने बाइक-शेयरिंग प्रणाली के माध्यम से साइकिल के उपयोग को बढ़ावा दिया। समय के साथ, प्रस्ताव दुनिया के विभिन्न हिस्सों में सामान्य हो गया, और आज यह एक सफलता है।
  6. वॉकमैन, जिसने अच्छी ध्वनि की गुणवत्ता प्राप्त करने की संभावना की अनुमति दी और उसी समय इसे उपयोगकर्ता के साथ परिवहन किया।
  7. जब पहली कंपनियों ने इलेक्ट्रॉनिक रूप से बाजार का फैसला किया, तो कईयों का मानना ​​था कि यह एक पागल विचार है। आज यह दुनिया के कई हिस्सों में एक आवश्यक अंतर है।
  8. जब अधिकांश एयरलाइन कंपनियों के पास खराब कर्मचारी देखभाल के बारे में उपयोगकर्ताओं से शिकायतें थीं, तो सिंगापुर एयरलाइंस ने अच्छी देखभाल प्रदान करने के लिए सावधानीपूर्वक ध्यान केंद्रित किया: विभिन्न नीतियों को उस ओर ध्यान दिया गया था। यह पूरी तरह से सरल नवाचार है, लेकिन उसके लिए कोई कम प्रभावी नहीं है।
  9. ट्यूपरवेयर या एवन जैसी कंपनियों ने एक अभिनव व्यापार मॉडल किया, जहां लोग कंपनी के साथ जुड़ते हैं और उत्पाद को एक दूसरे को बेचते हैं।
  10. ग्राहक को कंप्यूटर की विशेषताओं को चुनने की संभावना दें।



अनुशंसित